comvaHRo HR Consulting

HR Consulting

Die comvaHRo GmbH ist Ihr erfahrener Consulting-Partner für die Implementierung neuer HR-Softwarelösungen, das Projektmanagement bei HR-Projekten, sowie für die Optimierung  der eingesetzten Software und zugehöriger Prozesse im HR Umfeld. Analyse, Konzeptionierung, Umsetzung und Erfolgskontrolle sind unsere Standardbausteine. Lassen Sie uns auch Ihr HR-Projekt erfolgreich umsetzen.

Results

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Zeitersparnis

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optimierteres Arbeiten

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Zufriedene Mitarbeiter

Warum HR Consulting?

Die digitale Transformation ist in aller Munde und vor allem durch die Ereignisse in letzter Zeit ist diese auch im HR-Bereich wichtiger und deren Umsetzung dringender denn je. Durch den Einsatz guter – und für den jweiligen Bedarf passender – Software können Prozesse und Aufgaben effizienter umgesetzt werden und dies vor allem auch dezentral.
Allerdings werden die Projekte in diesem Bereich immer komplexer und gelingen mit internen Ressourcen nicht immer reibungslos. Zeitmangel, Unerfahrenheit der Projektteilnehmer oder mangelnder Know-How Transfer sind nur einige Gründe für das Scheitern der Projekte. Aufgrund der langjährigen Erfahrung in genau diesem sensiblen, komplexen HR Umfeld kennen wir viele dieser Probleme und nutzen Wege und Methoden, diese Probleme gar nicht erst entstehen zu lassen bzw. ggf. schnell und allumfassend zu lösen. Unser erfahrenes Team von Consultants unterstützt Sie bei Ihren HR-Projekten, garantiert einen erfolgreichen, gemeinsamen Abschluss und betreut Sie auch bei zukünftigen Anwenderfragen, Schulungen und Prozessverbesserungen.

Ob es um die Einführung einer neuen Software im HR Umfeld, die Hinzunahme neuer HR Software-Module, die ad hoc Einarbeitung neuer Personal-Sachbearbeiter oder eine Prozessberatung im HR Umfeld geht – zusammen mit Ihnen arbeiten wir an erfolgreichen Projekten, erleichtern Ihre Prozesse und führen Sie in die Lösungen der comvaHRo GmbH ein.

Sie möchten uns näher kennenlernen? Die comvaHRo GmbH ist der HR Partner nachdem Sie gesucht haben? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, gerne stimmen wir ein auf Sie und Ihre Anforderungen individuell zugeschnittenes Umsetzungs- oder Betreuungskonzept mit Ihnen ab.

„Die Zusammenarbeit mit comvaHRo war sehr gut, sehr richtig und sehr wertvoll für uns.“

Erken Antionol

Leiterin Abteilung Personalservice & Vergütung, GEMA München

HR Consulting

Um eine Prozessoptimierung im HR Umfeld erfolgreich konzipieren und durchführen zu können, bedarf es oftmals der Unterstützung durch externe, im jeweiligen HR Themenbereich erfahrene, Berater. Wir stellen Ihnen Consultants aus dem jeweiligen HR-Bereich zur Verfügung. Unsere Consultans können hier je nach Ihren Bedürfnissen begleitend beraten oder auf Wunsch auch die Rolle eines „treibenden“ Projektmanagers übernehmen.

Bausteine:

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Prozessanalyse

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Erarbeitung und Abstimmung Umsetzungskonzept

5

Begleitung Umsetzungsprojekt und Projektmanagement

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Analyse Umsetzung und Kontrolle Zielerreichung

5

Projektabschluss, Dokumentation und "Lessons learned"

Digitale Transformation

Der Digitale Wandel der letzten Jahre macht keinen Halt vor HR, übernimmt eine wichtige Rolle und bestimmt in den meisten Fällen über einen positiven oder, falls nicht vorhanden, einen negativen Ausgang. Immer mehr Unternehmen haben sich der digitalen Transformation im HR angeschlossen und daraus Vorteile in sämtlichen Bereichen gewonnen. Die meisten Großkonzerne haben die digitale Transformation im HR bereits hinter sich, mittelständische Unternehmen haben sich oft an diesen Prozess noch nicht herangetraut, obwohl Software in der Cloud, Arbeit im Homeoffice und digitale Prozesse für die HR der Zukunft wesentlich sind. Wir begleiten Unternehmen bei der digitalen Transformation im HR Bereich und erleichtert diesen Prozess.

Bausteine:

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Prozessanalyse und Einholung "Kundenvision"

5

Erarbeitung Digitalisierungskonzept

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Projektumsetzung und Projektmanagement

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Analyse der Zielerreichung und Umsetzung

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Regelmäßiges Prozesscontrolling und Anpassung