HR-Consulting
Die comvaHRo GmbH ist Ihr erfahrener Beratungspartner für die Implementierung neuer HR-Softwarelösungen, das Projektmanagement von HR-Projekten sowie die Optimierung der eingesetzten Software und der zugehörigen Prozesse im HR-Umfeld. Analyse, Konzeption, Implementierung und Erfolgskontrolle sind unsere Standardbausteine. Lassen Sie uns auch Ihr HR-Projekt zum Erfolg führen.
Results
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Zeitersparnis
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optimierteres Arbeiten
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Zufriedene Mitarbeiter
Warum HR-Consulting?
Die digitale Transformation ist in aller Munde und gerade durch die Ereignisse der letzten Zeit auch im HR-Bereich wichtiger und die Umsetzung dringender denn je. Durch den Einsatz guter und auf die jeweiligen Bedürfnisse angepasster Software können Prozesse und Aufgaben effizienter und vor allem auch dezentral umgesetzt werden.
Allerdings werden Projekte in diesem Bereich immer komplexer und sind mit internen Ressourcen nicht immer reibungslos zu realisieren. Zeitmangel, Unerfahrenheit der Projektbeteiligten oder fehlender Know-how-Transfer sind nur einige Gründe für das Scheitern von Projekten. Durch unsere langjährige Erfahrung in genau diesem sensiblen und komplexen HR-Umfeld kennen wir viele dieser Probleme und nutzen Wege und Methoden, um diese Probleme gar nicht erst entstehen zu lassen. Unser erfahrenes Beraterteam unterstützt Sie bei Ihren HR-Projekten, garantiert einen erfolgreichen gemeinsamen Abschluss und begleitet Sie auch bei zukünftigen Anwenderfragen, Schulungen und Prozessverbesserungen.
Ob es sich um die Einführung einer neuen Software im HR-Umfeld, die Ergänzung neuer HR-Softwaremodule, die Ad-hoc-Einarbeitung neuer HR-Mitarbeiter oder eine Prozessberatung im HR-Umfeld handelt – gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an erfolgreichen Projekten, erleichtern Ihre Prozesse und führen Sie in die Lösungen der comvaHRo GmbH ein.
Sie möchten uns näher kennen lernen? Die comvaHRo GmbH ist der HR-Partner, den Sie suchen? Sprechen Sie uns an, gerne erarbeiten wir mit Ihnen ein individuell auf Sie und Ihre Anforderungen zugeschnittenes Einführungs- oder Betreuungskonzept.
"Die Zusammenarbeit mit comvaHRo war sehr gut, sehr richtig und sehr wertvoll für uns."
– Erken Antionol (Leiterin Abteilung Personalservice & Vergütung, GEMA München)
HR-Consulting
Um eine Prozessoptimierung im HR-Umfeld erfolgreich konzipieren und umsetzen zu können, bedarf es häufig der Unterstützung durch externe Berater, die im jeweiligen HR-Themenfeld erfahren sind. Wir stellen Ihnen Berater aus dem jeweiligen HR Bereich zur Verfügung. Je nach Bedarf können unsere Berater hier begleitend beraten oder auf Wunsch auch die Rolle des „treibenden“ Projektmanagers übernehmen.
Bausteine:
- Prozessanalyse
- Erarbeitung und Abstimmung Umsetzungskonzept
- Begleitung Umsetzungsprojekt und Projektmanagement
- Analyse Umsetzung und Kontrolle Zielerreichun
- Projektabschluss, Dokumentation und „Lessons learned“
Digitale Transformation
Der digitale Wandel der letzten Jahre macht auch vor dem Personalwesen nicht halt. Es spielt eine wichtige Rolle und entscheidet in den meisten Fällen über Erfolg oder Misserfolg. Immer mehr Unternehmen haben die digitale Transformation im HR vollzogen und profitieren in allen Bereichen davon. Die meisten Großkonzerne haben die digitale Transformation im HR bereits durchlaufen. Mittelständische Unternehmen haben sich oft noch nicht an diesen Prozess gewagt, obwohl Software aus der Cloud, Homeoffice und digitale Prozesse für das Personalmanagement der Zukunft unverzichtbar sind. Wir begleiten Unternehmen bei der digitalen Transformation im HR und erleichtern diesen Prozess.
Bausteine:
- Prozessanalyse und Einholung „Kundenvision“
- Erarbeitung Digitalisierungskonzept
- Projektumsetzung und Projektmanagement
- Analyse der Zielerreichung und Umsetzung
- Regelmäßiges Prozesscontrolling und Anpassung
